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案例分析

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China Logistics

仓储及分销服务

有效灵活的仓储配送解决方案显的越来越重要,通过降低物流成本,使您的供应链架构迅速适应市场动态的需求并更好地开拓新的机遇。
CNL提供仓储设施和战略性仓库分布设计服务。我们拥有专业的供应链管理专家来为您制订低成本高效率的分销解决方案。我们采用一流的设计方案来优化产品流向,同时降低物流成本并提高服务水平。

仓库管理服务

我们拥有先进的仓储管理系统,使我们能更灵活的运作业务以适应客户的不同需求。该系统支持无线电射频标签来收集和分发数据,采用了顶尖的分拣和库存跟踪从而确保了数据的精确度。

系统主要特点:

仓库设施

CNL在中国力致于提供仓储设施服务共享。采用这一技术共享的策略,可为顾客提供升级的解决方案。 我们的仓储拥有最先进的安保措施来满足个别客户的需求。更重要的是维持高标准的库存管理控制。 网络分析和专业工具有效的优化了仓库与配送位置,关联仓库位置,收货延迟,业务管理,库存和及运输成本的协同,为客户创造出最优的服务与费用的成本。 CNL在优效仓储空间设计方面有着丰富的经验,利用模拟图象来获取运营设计技术的理念。同时我们还致于开发和应用新技术,如电子分拣系统来更好的为客户提供服务,以帮助客户改善供应链管理。

仓库操作和衡量标准

CNL仓库运作是通过专业方法来重复记录文件处理流程从而优化劳动力的调度。 例如,自动化工作流程管理将一批定单的相同物品分配到一个拣货员进行统一拣货,我们称之为集群拣货。集群拣货主要针对出库订单数量庞大,单一订单包含出库SKU种类较少的情况。

交叉理货

CNL的交叉理货中心使我们的客户的产品即使在最苛刻的情况下都能不间断地流通。 一个成功的交叉理货流程需要时间精准的运输商和数据的完全可视性-追踪每辆卡车或集装箱和每一个货物-在每一个点的装运。 交叉理货式转运可作为库存缓冲战略一种应用。将货物进行排序并在需要时直接转送到相关的RDC。这使得库存部署能及时地应对销售方面的变化。

库存管理

一旦货物进入仓库,CNL将通过有序合理安排存储位置来优化库存操作的时间。我们仓库管理系统中货物动态追踪技术,能根据库存货物种类的流通状况自动优化存放位置,从而减少拣货时间并降低相关人力成本。 通过库存管理,我们能显著地提高库存准确率,通常情况下,我们的仓库都能达到超过99.99%的库存准确率。 通过一系列工具和流程,我们能有效地应对复杂的批次追踪需求,无论是食品行业客户出于食品过期控制而修订的批次原则,抑或是汽车行业客户出于产品质量跟踪控制而制定的批次规则。

我们精益仓储的理念确保我们不断改善运作流程及质量,去除多余环节,提高运作效率。通过合理的仓库布局、系统上架指导、交叉任务处理来提升劳动效率。除了作业效率,精益仓储理念还包含了低差错率, 快速周转时间及标准化流程。CNL通过应用六西格码、统计过程控制及ISO管理流程创建了一个有效避免差错的运作环境。

分销服务

我们的分销服务涵盖了运输,仓储,库存控制,原材料处理,订单管理,网站和网点位置分析,工业包装,数据处理和通讯网络所必需的有效管理。


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