CNL - China Network Logistics

服装生产和零售行业面临既要保持竞争优势又要维持利润的艰巨困难。这个行业的成功者需要建立快速反应能力、降低库存而又不丢失商机、管理产品线、提高产品推出速度来抓住需求契机。

客户是国际服装品牌的领先者，在遍布国内一级和二级城市中拥有1500家专卖店，特许经营店和3000多个专柜。大部分的零售店都位于市中心繁华地区，在这些地段的管理单位对于交通状况、运输时间以及运输车辆都有严格的要求，因此及时配送和有效的库存控制成为该客户的头痛难题。

CNL咨询顾问第一步采取的措施是在对客户所位于一级和二级城市的零售店及周边地区进行了一次彻底的、系统的运输管制和需求调查。通过建立科学的统计和分析模型，CNL咨询顾问在总结分析结果的基础上协助客户合理化了运输线路、规定了配送的时间和频率、定制了店内安全库存策略，从而切实有效提升了客户的供应链效率。