典型案例
我们的客户是世界最大的快速消费品公司之一， 在全国建立了一个强大复杂的、多级零售网络。客户面临着批发商和零 售合作伙伴提出的在订单履行、精准和及时配送、促销活动合作上提供更多服务的挑战。
快速消费品
在快速消费品行业，敏捷的供应链和库存管理方法对于确保货源充足和成本控制绝对至关重要。 同时，快速消费品制造商不断受到零售商在价格、包装、配送方面提出的更多更高的需求压力，需要实现少花钱、多办事的管理效果。
CNL 解决方案
通过实施了CNL专有的订单合并及自动履行信息系统和运输调度管理系统，CNL的咨询顾问帮助客户十分有效地缩短了订单生成、履行到运送的时间。 同时CNL也利用我们良好的现金流来参与到客户的批发和配送业务活动中，实施供应商库存管理模式，从而帮助客户大幅度降低库存积压成本。
实施结果
- 降低了订单生成到配送的时间从4-5天到1-2天
- 降低17%的库存积压成本
- 提高发货准确率从91%到99.5%
